随着消费升级和消费观念的改变，医疗美容成了新的消费热点，一大批医美机构快速兴起和发展更有些机构昙花一现的存在，医美行业方兴未艾。然而“市场的劣币之乱，医院的营销之痛，同业的低价之争，客户的信任之感，平台的盈利之苦，监管的无形之手，媒体的热点之心，资本的杠杆之欲”，成为诸多医美机构“成长的烦恼”。如何从粗放型向精细化变革，从松散型向体系化转变，成为医美行业二代破解的难题。
机构都在打着回归医疗本心的旗帜，但是行业需要规范，特别是当行业主流已经逐步大型连锁机构模式所主导，“道虽弥，不行不至，事虽小，不为不成”。
医美世界宛若一个色彩斑斓的冒险家乐园，像极了20世纪十里洋场的上海滩，在这个市场中，有人意气风发，大展身手，有人纵横捭阖，左右逢源，有人默默付出，静待花开，有人忙碌奔波，红海挣扎。对于这个行业，有人说过度竞争，有人说前景广阔，有人说良莠不齐，如同一枚硬币的两面。于是医美行业赚钱快的宣讲登堂入室，价格战的做法大行其道，如果在追逐短期利益的驱使下，迷失了医疗本质，忘记了发展初心，无异于断臂求生，饮鸩止渴。
作为医美从业者，我们都希望医美行业是健康可持续发展的，当一切回归理性，行业领军者一定是那些能够沉得住气，静得下心，致力于加强内部管理，提高运营效率，满怀事业梦想的人，医美行业的领跑者一定是那些法经营，规范管理，实现体系化，科学化，充分调用员工积极性的医美机构。
